OPENXLAB
Tillbaka till Innovationslabbet Innovationslabbet

Idélabbet

Fler idéer, snabbare, och en tydlig väg till att välja rätt bland dem. Här får ni sex beprövade kreativitetsmetoder, en idégenerator som ger er nya infallsvinklar på begäran, och en Impact/Effort-matris för att prioritera det ni kommit fram till – direkt i labbet.

Sex kreativitetsmetoder

Välj en metod för att se hur den fungerar och låta idégeneratorn ge er impulser utifrån den.

Alex Osborn, Applied Imagination (1953)

Klassisk brainstorming

Tidigt i processen, när ni vill öppna upp möjlighetsrummet brett innan ni smalnar av. Kräver en grupp och en tydlig facilitator som håller reglerna.

  1. 1Skjut upp all kritik – inga idéer values bort under själva sessionen.
  2. 2Sikta på kvantitet – fler idéer ökar chansen att hitta bra idéer.
  3. 3Välkomna vilda och överdrivna idéer – lättare att tämja en vild idé än att hitta på en ny.
  4. 4Kombinera och förbättra andras idéer högt i rummet – bygg vidare, döda inte.

Idégenerator

Tänk om budgeten var obegränsad – vad skulle ni göra då?

Idébank – ej prioriterade

0

Idéer ni lägger till ovan hamnar här – dra dem sedan ner i matrisen.

Prioritera: Impact/Effort-matris

Dra idéer hit från idébanken, eller lägg till direkt i rätt ruta. Totalt 0 prioriterade.

Snabba vinster

Hög effekt, låg insats – gör dessa först

0
  • Dra hit en idé, eller lägg till en egen nedan
Stora satsningar

Hög effekt, hög insats – planera medvetet

0
  • Dra hit en idé, eller lägg till en egen nedan
Fyllnadsidéer

Låg effekt, låg insats – gör om tid finns över

0
  • Dra hit en idé, eller lägg till en egen nedan
Se upp för

Låg effekt, hög insats – ifrågasätt eller vänta

0
  • Dra hit en idé, eller lägg till en egen nedan

Vanliga fallgropar

Tre mönster som återkommer hos grupper som kämpar med att generera och välja idéer.

Det snabbaste sättet att strypa idéflödet är att börja utvärdera innan tillräckligt många idéer finns på bordet. Håll isär idégenerering (divergent, inget facit) och idéurval (konvergent, kritiskt) som två separata moment – helst med en paus emellan.

Källor & inspiration
  • Alex Osborn, Applied Imagination (1953) – klassisk brainstorming och dess grundregler.
  • Bernd Rohrbach (1968) – brainwriting 6-3-5-metoden.
  • Bob Eberle, SCAMPER (1971) – vidareutveckling av Osborns idé-checklista.
  • Edward de Bono, Six Thinking Hats (1985) – de sex tänkarhattarna.
  • Stanford d.school / IDEO, design thinking-traditionen – How Might We-metoden.
  • Impact/Effort-matrisen är ett vedertaget prioriteringsverktyg inom produkt- och innovationsledning, här byggd som ett eget interaktivt labb.