Organisationer vi har arbetat med
Ett urval av företag, kommuner och regioner som OpenX Lab har faciliterat innovationssamarbeten med.
Innovation Readiness Test mäter er innovationsmognad mot de åtta innovationsledningsprinciperna i ISO 56000 – och ger forskningsbaserade rekommendationer om vad ni bör utveckla först för störst effekt.
En spegel av ert nuläge – inte en revision. Cirka 10–15 minuter.
ISO 56000-serien
Den internationella standarden för innovationsledning
Utvecklad inom ISO/TC 279 av experter från fler än 50 länder.
Att mäta mognad kräver en gemensam referens. Testet utgår därför från ISO 56000 – världens samlade, beprövade kunskap om vad som bygger innovationsförmåga.
Framtagen av experter från fler än 50 länder – internationell konsensus om vad som bygger innovationsförmåga, inte en enskild konsultmodell.
Principerna sammanfattar decennier av innovationsforskning och erfarenhet från organisationer i alla branscher och storlekar.
En neutral måttstock gör mognaden mätbar. Ni kan följa er utveckling, jämföra mot rekommenderad nivå – och tala samma språk internt.
Fem steg från nuläge till innovationsplan. Följ pilen längs banan – eller klicka på ett steg för att se vad som händer där.
Ange namn, organisation och roll – och välj om ni mäter individuellt eller som grupp. I grupp bjuder ni in kollegorna med en delningslänk så att allas bild vägs samman.
Resultatet placerar er längs en mognadsresa – från spridda initiativ till förnyelse som en självklar del av organisationens DNA.
Tidig mognad – spridda initiativ, låg systematik.
Organisationen har ambitioner och enskilda initiativ, men innovation är fragmenterad, personberoende och ännu inte kopplad till strategi, styrning och värderealisering. Den centrala frågan är varför man ska innovera och vart man är på väg.
”Varför ska vi innovera och driva förnyelse – och vart är vi på väg?”
Struktur och systematik växer – friktion mellan gammalt och nytt.
Den traditionella verksamheten utmanas alltmer och innovationsinitiativen ökar. Struktur, roller och systematik stärks. Samtidigt uppstår friktion mellan den etablerade verksamheten och det nya, mer innovations- och förnyelseorienterade.
”Hur balanserar vi det traditionella med det nya utan att skapa friktion?”
Förnyelse är en del av bolagets DNA.
Man talar inte längre om innovation som ett eget begrepp eller en särskild företeelse. Man är innovativ och driver förnyelse systematiskt och professionellt som en integrerad del av organisationens DNA – mätbart, adaptivt, lärande och kopplat till värderealisering.
”Hur håller vi förnyelse levande som en självklar del av vårt DNA?”
En innovationsledningsprincip är inte en metod eller ett verktyg – det är en grundläggande förutsättning som behöver finnas på plats för att förnyelse ska bli återkommande och styrbart, snarare än enstaka lyckade projekt som drivs av eldsjälar. Principerna nedan är framtagna genom internationell konsensus och är destillatet av vad som faktiskt skiljer organisationer som lyckas gång på gång med innovation från de som inte gör det.
Vi använder dem som testets ryggrad av samma skäl som ni bör bry er om dem: de ger en gemensam, beprövad måttstock att mäta och prata om er innovationsförmåga mot – i stället för att vi, eller ni, skulle behöva uppfinna vad "bra" betyder från grunden. Testet mäter er förmåga – och hur väl den styrs och följs upp – inom vart och ett av de åtta principerna nedan.
Innovation kopplas till faktisk nytta och värde.
Ledare utmanar status quo och skapar riktning och mandat.
Innovation är kopplat till strategi, mål och prioriteringar.
Beteenden och klimat stödjer experiment och samverkan.
Insikt byggs systematiskt ur många källor.
Osäkerhet hanteras via experiment och portfölj.
Riktning, portfölj och resurser justeras i tid.
Innovation leds som ett sammanhängande system.
Få en tydlig bild av var ni står per princip, med förmåga och styrning som skilda perspektiv.
Ert resultat jämförs mot hur ISO 56000 menar att varje princip bör utvecklas i er fas.
En rekommendationsmotor pekar ut vad ni bör utveckla först – baserat på hävstång, inte bara lägsta poäng.
Ett urval av företag, kommuner och regioner som OpenX Lab har faciliterat innovationssamarbeten med.
OpenX Lab grundades 2023 som en vidareutveckling av Ideon Open, med mer än ett decenniums erfarenhet av öppen innovation, företagsaccelerering och samverkan över organisationsgränser. Vi hjälper etablerade organisationer att hitta rätt externa partners, skapa effektiva samarbeten och omsätta gemensamma möjligheter i konkreta affärer och mätbara resultat.
Det som skiljer oss från andra är vår funktion: vi är bryggan mellan kunskapsnivå och projektnivå. Vi faciliterar konstellationer av aktörer som ingen enskild organisation kan hålla ihop själv – och vi driver processen tills den leder till konkreta resultat.
Vi har ingen annan agenda än att konstellationen lyckas.
ISO 56000 och Beyond Corporate Limits – från idé till kommersiell verklighet.
Göteborg–Lund–Malmö–Köpenhamn–Hamburg–San Diego.
Från idé via beslut till exekvering. Vi lämnar inte processen halvvägs.
Svara på 48 frågor och få en tydlig nulägesbild med prioriterade rekommendationer och en innovationsplan.
Starta testet