Kultur
Värderingar och beteenden som välkomnar förändring, risktagande och samarbete gör att kreativitet och effektivt genomförande kan leva sida vid sida.
Därför spelar den roll
Kultur avgör hur nya idéer tas emot. I organisationer som är byggda för effektiv drift blir det lätt att experiment uppfattas som slöseri. Innovation kräver att trygghet, nyfikenhet och snabbt genomförande får samsas.
Så märks det när den fungerar
Det är okej att fråga ”tänk om vi gjorde tvärtom?” – också inför chefen.
Misslyckade försök diskuteras som lärdomar, inte som misstag att dölja.
Team med olika bakgrund och perspektiv arbetar tillsammans med nya idéer.
När en idé väl är vald går organisationen över i fokuserat genomförande.
Byggstenar i praktiken
Skapa trygghet
Tillåt försök och lär av utfallet – inklusive när det gick fel.
Bredda perspektiven
Sätt ihop team med olika erfarenheter och kompetenser.
Öppna och slutna nätverk
Använd öppna nätverk för att hitta nytt och slutna där tillit och djup behövs.
Berätta historierna
Dela exempel på beteenden ni vill se mer av.
Så kommer ni igång
OpenX Labs konkreta förslag, sorterade efter hur lång tid de tar att få på plats.
- 1Skapa trygghet och tillåtelse att testa nytt och göra fel.
- 2Uppmuntra nyfikenhet, experiment och samarbete över gränser.
- 3Använd storytelling för att lyfta fram och sprida önskade beteenden.
- 4Tillåt misslyckanden och lyft aktivt fram vad organisationen lärt sig av dem.
- 5Håll en kort workshop om vilken kultur ni vill ha kring förnyelse.
- 6Uppmärksamma tidiga exempel på experiment och nyfikenhet i vardagen.
Förväntad effekt: Fler idéer omsätts, samarbete ökar och osäkerhet möts med lärande.
Risk om den inte utvecklas: Rädsla och stuprör kväver initiativ innan de hinner prövas.
Frågor att samtala om
Ta med dem till ledningsgruppen eller en workshop – det finns inga rätta svar, bara bättre samtal.
- 1Vad händer här när någon testar något som inte fungerar?
- 2Vilka röster saknas när vi utvecklar nya idéer?
- 3Hur växlar vi mellan att utforska och att leverera?
Se var ni står i den här principen
Testet mäter varje princip med sex frågor – om både förmåga och styrning – och ställer resultatet mot rekommenderad praxis för er mognadsfas.
- Bygger på principerna i ISO 56000:2020, avsnitt 4.3, och ISO:s publikation Innovation Management Principles (2026). Innehållet är OpenX Labs egen framställning med egna formuleringar, tecken och frågor – inte en översättning. Originalet finns på iso.org.
- Principerna är inte listade i prioritetsordning. Rekommendationerna under "Så kommer ni igång" är OpenX Labs egna förslag, byggda på relevant innovationsforskning och vår erfarenhet.