Kunskapsbanken
Detta är en fristående inspirationsflik – skild från själva mätningen och era resultat. Här samlar vi fördjupning, forskning, modeller och verktyg kring innovationsledning som ni kan använda oberoende av var ni befinner er i testet. Inget här påverkar er poäng eller era rekommendationer.
Ramverket för innovationsledningssystemet
Hovra eller klicka er igenom hela modellen – kontext, ledarskap, planering, stöd, verksamhet, utvärdering och förbättring – och se var er innovationsmognad hör hemma i helheten.
Principbiblioteket
En fördjupningssida per princip: varför den spelar roll, hur det märks när den fungerar, samtalsfrågor och hur ni kommer igång.
Testa Innovationslabbet
Mätlabbet, Innovationsprocesslabbet och Idélabbet har flyttat till en egen yta – era interaktiva verktyg för att bygga KPI-portfölj, innovationsprocess och nya idéer.
Nio inspirationsavsnitt
LäsHur utvecklar man en robust innovationsprocess?
Från slumpmässiga idéer till ett förutsägbart flöde – strukturen som gör innovation upprepningsbart snarare än ett lyckträff.
Hur kan man arbeta med att följa upp och mäta innovation?
Det som mäts blir gjort – men fel mått dödar precis den typ av innovation ni behöver mest. De tre måtttyperna ur boken Innovationsstark, och hur ni undviker de vanligaste fallgroparna.
Verksamhetsutveckling: automatisering och innovation som två dimensioner
En sammanfattning av forskningstemat kring digital förvaltning – varför drift/effektivisering och nyskapande kräver olika styrning, inte samma.
Hur bör man tänka kring innovationsledarskap?
Ledarskapet som möjliggör förnyelse skiljer sig från det som optimerar drift – med forskning från Leif Denti (GU) om varför idégenerering och idérealisering kräver olika ledarstilar.
Strategisk framsyn – hur tänker och agerar man kring det?
Att systematiskt spana efter morgondagens verklighet innan den blir uppenbar för alla – med konkreta modeller, verktyg och exempel.
Hur tar man fram en välförankrad och inspirerande innovationsmålbild?
Skillnaden mellan en målbild som samlar organisationen och en som bara hänger på en vägg – och hur man bygger den förra.
Hur skapar man en robust innovationsstrategi?
Att balansera kort- och långsiktigt värdeskapande, och internt mot externt fokus, utan att strategin blir en kompromiss som duger till inget.
Hur definierar man innovation – och varför spelar typen roll?
Olika typer av innovation kräver olika strategi, taktik och operativt arbetssätt. Att blanda ihop dem är en vanlig källa till missriktade insatser.
ISO 56000 på kort tid – vad står den för och vilket värde skapar den?
Standarden bakom hela detta test, kortfattat: vad den faktiskt innehåller och varför den är mer ett tankesätt än en checklista.
Nio videoklipp
SeSamma nio ämnen, sedda genom forskare, TED-talare och praktiker.
Where good ideas come from
Steven Johnson · TED
Varför genombrottsidéer sällan uppstår i ensamhet utan i "liquid networks" där olika perspektiv möts – en bra utgångspunkt för hur ni bygger in möjligheter till idégenerering i er process.
The Lean Startup
Eric Ries
Upphovsmannen bakom "innovation accounting" – hur man mäter framsteg i tidiga, osäkra initiativ genom validerat lärande i stället för traditionella finansiella nyckeltal.
Hur balanserar vi effektivitet och innovation?
Johan Magnusson
Johan Magnusson resonerar direkt kring den spänning mellan automatisering/effektivitet och innovation som artikeln bygger på – på svenska, från en av Sveriges ledande forskare inom digital förvaltning.
Öppet program i Innovationsledarskap
Leif Denti
Leif Denti, innovationsledarskapsforskare vid Göteborgs universitet, introducerar sitt program i innovationsledarskap – samma forskare som artikelns fördjupning om idégenerering och idérealisering bygger på.
Future Scenario Planning as an Essential Tool of Management
Arianne Caoili · TEDx
En praktisk introduktion till scenarioplanering som verktyg för ledningsgrupper – samma metod som artikeln lyfter fram via Shells klassiska exempel.
Start with why -- how great leaders inspire action
Simon Sinek · TEDx
En av de mest sedda talen någonsin om varför en tydlig, känslomässigt förankrad "varför" är det som gör en målbild eller vision verkligt samlande – inte bara orden i sig.
Two reasons companies fail -- and how to avoid them
Knut Haanaes · TED
Om exploatering kontra exploration – exakt den balans mellan kortsiktigt och långsiktigt värdeskapande som en robust innovationsstrategi måste hantera explicit.
Innovation Matrix (Incremental, Disruptive, Architectural, Radical)
Business School 101
En kort, pedagogisk genomgång av innovationsmatrisen – samma typindelning (inkrementell, radikal, disruptiv m.fl.) som artikeln går igenom i text.
The ISO 56000 series of Innovation Management standards
SoftExpert · webinar
Ett webinar som går igenom hela ISO 56000-familjen och vad den innebär i praktiken – en bra fördjupning bortom artikelns korta sammanfattning.