OPENXLAB
Tillbaka till Innovationslabbet Innovationslabbet

Innovationsprocesslabbet

Det finns ingen standardprocess som passar alla. Innovationsprocesslabbet bygger på en Triple Diamond-modell: tre diamanter där varje diamant har ett divergerande steg (öppna upp möjlighetsrummet) och ett konvergerande steg (smalna av och fatta beslut), separerade av formella gate-beslut. Från att förstå landskapet, via att skapa och validera koncept, till att implementera och skala verklig effekt. Klicka er igenom faserna nedan – och bygg sedan er egen process genom att dra in metoder och roller från biblioteket i varje fas, ett riktigt labb snarare än en statisk modell.

Tre diamanter, tre gates

Modellen vidareutvecklar Design Councils etablerade Double Diamond-process (upptäck problemet, upptäck lösningen) med en tredje diamant för implementering och skalning – och kompletterar den med tydliga gate-beslut mellan varje diamant, i linje med stage-gate-tänkandets beslutsdisciplin. Den operativa kärnan motsvarar i stort samma flöde som redan visas i kunskapsbankens interaktiva IMS-modell (ISO 56002 §8.3), men spelifierad med egna nyckelfrågor, metoder, leverabler, beslutskriterier och mått per fas – och med status- och evidensfält som är byggda för att senare kunna kopplas till era riktiga mognadspoäng, workshop-resultat och handlingsplaner från resten av plattformen.

Kärnlogik

Öppna upp → välj fokus → skapa alternativ → testa evidens → implementera → skala effekt. Tre diamanter, var och en med ett divergerande och ett konvergerande steg, separerade av formella gate-beslut. Klicka er igenom faserna nedan och bygg er egen process genom att dra in metoder och roller.

Strategisk riktning

Innovationsprocessen startar inte med idéer. Den startar med riktning, sökfält och strategiska val.

Strategisk ambition

Vad ska innovation bidra till för företagets långsiktiga position?

Sökfält

Vilka områden ska vi aktivt utforska?

Kund & marknad

Vilka behov, beteenden och marknader förändras?

Teknikskiften

Vilka teknologier öppnar nya möjligheter?

Hållbarhetsdrivare

Vilka regulatoriska, sociala och ekologiska skiften påverkar oss?

Portföljprioritering

Hur balanserar vi kärna, närliggande möjligheter och radikal förnyelse?

Vilken typ av innovation bygger ni just nu?

Byter ni typ lyfts andra metoder och roller fram i biblioteket per fas – inte bara vilka faser som är mest relevanta.

Er process just nu: 0 element valda · 0/6 faser igång

Idéer & projekt kommer in från många håll

Den tidiga fasen handlar inte bara om att söka aktivt – det handlar minst lika mycket om att strukturerat kunna ta emot idéer och projekt som redan kommer in från olika håll. Klicka på en källa för att lägga till den i er process under Utforska landskapet.

flödar in i Utforska landskapet

Triple Diamond – hela processen

Klicka på en fas nedan för att öppna den och bygga er egen process.

Interaktiv processvy

Diamant 1 · Förstå & rama in

1

Gate 1

Är detta rätt utmaning?

Diamant 2 · Skapa & validera

2

Gate 2

Finns tillräcklig evidens?

Diamant 3 · Implementera & skala

3

Gate 3

Är lösningen redo att skalas?

Lärloopen bakom processen

Under hela processen byggs kunskap, evidens och organisatoriskt lärande.

Insikt → Experiment → Beslut → Effekt
1

Kundinsikter

2

Experiment

3

Prototyper

4

Affärshypoteser

5

Lärloopar

6

Effektmått

7

Portföljbeslut

Aktiv fas

Utforska landskapet

Öppna upp möjlighetsrummet genom att förstå kunder, användare, trender, teknikskiften, interna utmaningar och ekosystemsignaler.

Status: PågårReferens: Indikation

Nyckelfrågor

  • Vad förändras i vår omvärld?
  • Vilka kundbehov är otillfredsställda eller framväxande?
  • Var finns friktion, ineffektivitet eller outnyttjat värde?
  • Vilka tekniker, partners eller nya beteenden kan skapa möjligheter?

Leverabler

  • Insiktskort
  • Kundbehov
  • Trend- och tekniksignaler
  • Möjlighetsområden

Beslutskriterier

  • Tydlig koppling till strategiska prioriteringar
  • Tillräckligt relevant kund- eller verksamhetsproblem
  • Potential att skapa nytt värde

Mått / indikatorer

  • Antal identifierade möjlighetsområden
  • Kvalitet på kundinsikter
  • Strategisk relevans

Närliggande gate

Är detta rätt utmaning?

Strategisk relevansKund- eller verksamhetsviktighetTydligt möjlighetsområdeTestbara hypoteser

Er innovationsprocess

Så aggregeras det ni bygger ovan till en färdig process, steg för steg enligt Triple Diamond-modellen. Klicka på en fas för att se exakt vad ni lagt in i den.

0 element valda · 0/6 faser igång

Diamant 1 · Förstå & rama in

Gate 1Är detta rätt utmaning?

Diamant 2 · Skapa & validera

Gate 2Finns tillräcklig evidens?

Diamant 3 · Implementera & skala

Gate 3Är lösningen redo att skalas?
Källor & inspiration
  • UK Design Council, Double Diamond – det etablerade divergera/konvergera-ramverket för design- och innovationsprocesser, här utökat till en tredje diamant för implementering och skalning.
  • ISO 56002:2019, §8.3 (Verksamhet) – den operativa kärnan i faserna motsvarar samma flöde.
  • Stage-gate-tänkande (bl.a. Robert G. Cooper) – grunden för gate-besluten mellan varje diamant: tydliga beslutspunkter med explicita kriterier istället för att initiativ glider vidare av tröghet.
  • Innehållet per fas (nyckelfrågor, metoder, leverabler, beslutskriterier, mått) är strukturerat och sammanställt tillsammans med er, med AI-assisterad research – inte hämtat från en enskild akademisk källa på samma sätt som övriga artiklar i kunskapsbanken.